As nossas
FAQ's.

Abaixo pode encontrar algumas das mais procuradas FAQs.

Não encontra resposta à sua questão aqui? Envie-nos um email para office@xpmconsulting.com com a sua questão.

FAQs

Certificação PMP®

A credencial Project Management Professional (PMP®) do Project Management Institute (PMI®) é a certificação com maior reconhecimento para gestores de projeto. A certificação demonstra que tem experiência, educação e competência para liderar e dirigir projetos com sucesso.

O PMI® (Project Management Institute)® é uma instituição internacional sem fins lucrativos que associa profissionais de gestão de projetos.

Visite o site oficial do PMI para mais informação.

De acordo com o PMI® Salary Survey — Sixth Edition, a certificação PMP® aumenta o salario até 10% mais do que colegas e pares não certificados.

Sim, o exame PMP® pode ser realizado online. Para isso necessita de um computador com camara e microfone.

Mesmo sendo online o exame tem de ser agendado.

Enviar um email para office@xpmconsulting.com para saber as condições.

Não. A fatura pode ser emitida em nome do particular devendo este fazer prova que está ao abrigo das condições de protocolo.

A certificação PMP® tem um ciclo de 3 anos. Durante estes 3 anos tem de reportar 60 Professional Development Units® (PDU’s®) para manter a sua certificação.

O curso PMP® completo Inclui também o nosso curso Project Management Core. Este é um curso fortemente prático que prepara os participantes para a execução no terreno dos principais processos, técnicas e ferramentas da gestão de projetos. No final do curso, os participantes deverão ser capazes de aplicar uma metodologia sólida na gestão de projetos do início até à sua conclusão.

Sim. Os formandos que frequentem todas as sessões presenciais do curso sala+elearning, fizerem o exame num espaço de 3 meses a partir da conclusão do curso e não passarem no exame PMP®, podem frequentar gratuitamente outra edição presencial do curso.

Para se qualificar para exame PMP®, o PMP handbook refere que o candidato deve:

  • A) Se o candidato tiver bacharelato ou equivalente Mínimo de 36 meses de experiência, não-sobreposta, de gestão de projectos a liderar e dirigir atividades de projeto e 35 horas de contato de formação em gestão de projectos. A experiência deve ter sido obtido nos últimos 8 anos consecutivos.
  • B) Se o candidato tiver diploma de liceu Mínimo de 60 meses de experiência, não-sobreposta, de gestão de projectos a liderar e dirigir atividades de projeto e 35 horas de contato de formação em gestão de projectos. A experiência deve ter sido obtido nos últimos 8 anos consecutivos.

Muitas vezes os candidatos acreditam que tem que ter o título de gestor de projeto de forma a ser elegíveis para exame. Em nossa opinião, tal não é o caso. Tal como descrito no PMP® handbook, os candidatos devem ter experiência de liderar e dirigir equipas. Este tipo de trabalho pode ser feito por gestores de projeto, coordenadores de projeto ou chefes de equipa que participam ao longo de todo o projeto ou apenas numa parte. Esta informação não substitui as condições oficiais para a certificação PMP® publicadas pelo PMI®.

Actualmente a inscrição para exame está em 405 USD para membros do PMI® e 555 USD para não membros. A inscrição como membro do PMI® custa actualmente 139 UDS. Esta informação não substitui a informação oficial publicada pelo Project Management Institute®.

O processo de inscrição exige que a data de encerramento do curso seja anterior à da inscrição. Eventualmente é possível que a empresa antecipe o certificado, mediante o compromisso do aluno de cumprir o curso.

O exame é composto por 180 questões. Destas 180, apenas 175 questões são válidas. As restantes 5 são questões de laboratório que estão em fase de testes, antes de serem consideradas para efeitos de avaliação. As questões de laboratório não estão identificadas, pelo que deve tentar responder acertadamente a todas as questões.

Sim, só existe uma resposta certa.

Depende da qualidade dos materiais de preparação e do seu grau de conhecimento. Em geral pode variar entre 100 e 300 horas. O plano de estudo do curso de elearning da XPM prevê 70 a 90 horas de estudo.

Sim. Um grupo de estudo irá ajuda-lo a manter-se motivado e a partilhar dúvidas, questões e discutir situações, tornando a tarefa mais simples. A XPM incentiva os seus formandos a criarem grupos de estudo e disponibiliza uma ferramenta de colaboração online aos seus formandos.

Não. Como regra geral, os conceitos são para serem compreendidos e não decorados. Se achar que está a aprender com base em memorização, ainda não está preparado para o exame. A XPM disponibiliza jogos para o ajudar a memorizar conceitos.

Não. O software onde irá realizar o exame tem todas as ferramentas que necessita para fazer o exame.

Actualmente todos os cursos de preparação para a certificação PMP da XPM de calendário incluem o acesso ao elearning

PMP® significa Project Management Professional®. Esta é a certificação de gestão de projetos mais reconhecida no mundo inteiro. Esta certificação é atribuída pelo Project Management Institute®.

A forma mais fácil de ganhar PDU’s é frequentar cursos de formação e gerindo projetos.

Hoje em dia existe uma vasta oferta de pós-graduações e mestrados em gestão de projetos oferecidos por diversas universidades. Bons exemplos são a Universidade Católica Portuguesa e ISEG e onde a XPM lecciona aulas. Qualquer que seja a sua escolha é absolutamente fundamental que a sua escolha inclua uma forte componente prática e seja leccionada por profissionais com experiência directa em gestão de projectos. Uma aprendizagem baseada em teoria está deslocada da realidade e da sua necessidade de aprendizagem.

A certificação em gestão de projecto seja a CAPM® (para novos gestores de projeto) quer seja a PMP® (para gestores de projeto com experiência) é um título reconhecido a nível mundial, porque garante que o profissional domina conceitos, processos e ferramentas da gestão de projetos. Sem dúvida, é a principal certificação profissional no mundo nesta área, obtida por centenas de milhares de pessoas. É para além disso um importante diferencial competitivo para gestores de projetos. Se o objetivo é dar um “up” no seu currículo – e na sua conta bancária – vale a pena investir.

Não, apenas para pessoas.

O PMP® handbook do PMI® clarifica as condições em que é possível fazer o exame em papel.

É preciso treino para detectar que as respostas de exame que por vezes nos parecem muito semelhantes são na verdade diferentes. Este tipo de treino não é facilmente “estudado” mas pode ser mais facilmente “apreendido” numa discussão em sala ou sala virtual. Além disso, a formação em sala ou sala virtual concentra-se em transmitir a perspectiva do PMI® sobre a conduta e sobre os processos certos. Muitas vezes esta perspectiva é diferente do que fazemos na prática e portanto é necessário um processo de mudança de paradoxo.

A certificação PMP® tornou-se numa das certificações de gestão de projetos mais reconhecidas no mundo inteiro. Todos os tipos de organizações, e de sectores, estão à procura de gestores de projeto certificados para gerirem os seus projetos. De acordo com estudo do PMI® “Project Management Salary Survey 8th Edition”, um gestor de projeto certificado ganha em média 17% mais que um gestor de projeto não certificado. Adicionalmente, estudos estimam que até 2020 serão criados mais 15.7 milhões de empregos para gestores de projeto no mundo inteiro. Vai perder esta oportunidade?

Se preenche os requisitos de gestão de projetos do PMI®, o próximo passo é inscrever-se num curso de preparação para a certificação PMP®. Pode optar por um curso em sala, sala virtual ou elearning.

Aqueles que lideram equipas de projeto.

Sim, o exame pode ser feito em português do brasil. O processo de inscrição é no entanto feito em inglês. Pode utilizar o nosso serviço de apoio à candidatura.

O PMI® não exige que você tenha sido “gestor de projeto” formalmente. No entanto é necessário que tenha experiência em atividades de liderança e direção de projetos.

No PMP® handbook editado pelo PMI® que explica todo o processo de certificação incluindo como se inscrever para exame e tarifas aplicáveis

Actualmente o desconto no exame de certificação PMP® por ser membro é de 150 USD. A inscrição como membro do PMI® custa actualmente 130 UDS pelo que compensa. Adicionalmente tem um conjunto de vantagens adicionais.

Sim, a carta contém um número de confirmação que é necessário para marcar o exame.

Sim, pode. São aceites curso de graduação e pós-graduação (licenciaturas, mestrados, MBA, doutoramentos).

O PMI® não disponibiliza essa informação. Por isso é preciso responder ao máximo possível de questões.

Não. Se responder errado não ganha, nem perde pontos. Por isso, aconselhamos a que responda a todas as questões mesmo não tendo a certeza.

Não. A distribuição das questões no exame é aleatória.

No caso dos materiais da XPM, recomendamos que veja e ouça os materiais 3 vezes. Na primeira ganha uma perspectiva geral, na segunda compreende os conceitos, na terceira consolida os conceitos.

Sim. Os exercícios irão ajudá-lo a pensar e a compreender como é que a gestão de projetos funciona. Para além das questões de exame, a XPM disponbiliza exercícios de consolidação de conhecimento.

Sim. Pratique questões. É fundamental para perceber que questões que parecem semelhantes são por vezes muito distintas treinando-o para o exame.

A XPM tem os seguintes formatos do curso de preparação para a certificação:

  • Completo – Sala+elearning
  • Sala+elearning
  • Completo virtual – Sala virtual + elearning
  • Sala virtual + elearning
  • Elearning

As principais vantagens do formato Sala + elearning ou sala virtual + elearning sobre o elearning são:

  • i) A versão PMP® sala + elearning inclui 35 horas de formação em sala
  • ii) A versão PMP® sala virtual + elearning inclui 24 horas de formação em sala virtual
  • iii) A formação em sala/ sala virtual concentra-se no diagnóstico das perguntas de exame. É preciso treino para detectar que as respostas que por vezes nos parecem muito semelhantes são na verdade diferentes. Este tipo de treino não é facilmente “estudado” mas pode ser mais facilmente “apreendido” numa discussão em sala. Além disso, a formação em sala concentra-se em transmitir a perspectiva do PMI® sobre a conduta e sobre os processos certos. Muitas vezes esta perspectiva é diferente do que fazemos na prática e portanto é necessário um processo de mudança de paradoxo.
  • iv) Os formandos inscritos que frequentem todas as sessões presenciais da formação em sala, fizerem o exame PMP® num espaço de 3 meses a partir da conclusão das aulas presenciais e não passarem no exame, podem frequentar gratuitamente outra edição presencial do curso.

Sobre a formação ACP® e exame ACP® do PMI®

A credencial PMI®-Agile Certified Practitioner do Project Management Institute (PMI®) valida a habilidade de um profissional para compreender, selecionar e aplicar princípios e práticas agéis na gestão de projetos.

A certificação demonstra o valor e nível de profissionalismo do profissional:

  • O conhecimento de abordagens agile e waterfall dão ao profissional maior profundidade como gestores de projeto;
  • A certificação demonstra a habilidade para liderar equipes básicas usando princípios e práticas ágeis;

Actualmente a inscrição para exame está em 435 USD para membros do PMI® e 495 USD para não membros. Esta informação não substitui a informação oficial publicada pelo Project Management Institute®.

No PMI®-ACP® handbook editado pelo PMI® que explica todo o processo de certificação incluindo como se inscrever para exame e tarifas aplicáveis.

Para se qualificar para exame, o PMI®-ACP® handbook refere que o candidato deve ter:

  • Diploma de liceu ou equivalente;
  • 21 horas de formação em práticas ágeis
  • 12 meses de experiência em equipas de projectos nos últimos 5 anos; (caso seja PMP ou PgMP não nessita fazer prova desta experiência)
  • 8 meses de experiência em equipas de projectos usando metodologias ágeis nos últimos 3 anos;

Esta informação não substitui as condições oficiais para a certificação PMI-ACP® publicadas pelo PMI®.

É preciso treino para detectar que as respostas de exame que por vezes nos parecem muito semelhantes são na verdade diferentes. Este tipo de treino não é facilmente “estudado” mas pode ser mais facilmente “apreendido” numa discussão em sala ou sala virtual. Além disso, a formação em sala ou sala virtual concentra-se em transmitir a perspectiva do PMI® sobre a conduta e sobre os processos certos. Muitas vezes esta perspectiva é diferente do que fazemos na prática e portanto é necessário um processo de mudança de paradoxo.

Não. A fatura pode ser emitida em nome do particular devendo este fazer prova que está ao abrigo das condições de protocolo.

Elearning

O elearning está disponível 7 dias por semana, 24 horas por dia. Depois de inscrito pode aceder quando quiser.

O elearning funciona com um browser de internet normal.

Auditoria PMI®

Após receber o material, o PMI® emite o documento de elegibilidade em 5 dias úteis.

Uma vez submetida a candidatura ao exame, percentagem dos candidatos é selecionado para auditoria, sendo notificado eletronicamente. Os selecionados para auditoria deverão enviar, com a devida tradução: Cópia de diploma, certificado(s) dos cursos de formação em gestão de projetos e a informação de contacto das pessoas que podem atestar a sua experiência. Essas pessoas irão depois receber um email onde devem respoder que atestam a sua experiencia. Os que não foram selecionados não necessitam de enviar nada.

Emblemas digitais

Um emblema digital é uma imagem digital que contem metadata verificada que descreve as suas qualificações e o processo requerido para as obter. Pode exibir os seus emblemas digitais para promover as suas qualificações nas redes sociais ou em outros meios digitais. Pode também exibir os seus emblemas digitais na sua assinatura do email e permitir que outros vejam as suas qualificações online.

Irá recebe um email da Badgr com instruções para reclamar o seu emblema. O email irá dizer que o seu emblema digital foi emitido pela XPM Consulting.

Utilizando a sua conta no Badgr pode configurar a sua conta para que os seus emblemas não sejam públicos.

Protocolos.

Estabelecemos protocolos com diversas organizações que podem agora beneficiar de descontos significativos nos nossos cursos.

O que os Clientes Dizem Sobre nós?

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Ecaterina Focsa

"A XPM Consulting ajudou-me a preparar-me para as certificações ITIL® 4 e PMP®. Ambos os cursos foram muito bem organizados..."

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Julien Basset

"XPM consulting has provided efficient training and tools to keep you on track for the exam. And guess what, I got my certification on the first try!"

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Tiago Trigo

"Os conteúdos foram muito bem expostos, sempre com exemplos práticos. Em suma a experiência foi bastante boa."

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Alberto Lima Caria

"Quanto ao curso executado pela XPM Consulting, o que posso dizer é que foi efetuado com muito profissionalismo e competência..."

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Marina Cunha

"Fiz o curso da XPM em Elearning. Foi uma experiência muito rica de aprendizagem."

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Ana Mateus

"...fornece todas as bases de conhecimento necessárias para conseguir obter a certificação PMP na primeira tentativa."

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Vasco Moreira

"Eu fiz o PMP®. O resultado final não poderia ser melhor: ganhei a minha certificação PMP na primeira tentativa com a nota acima em todas as áreas!"

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Tiago Rosado

"... as soluções que a XPM nos oferece, permitem que os objectivos a que nos propomos sejam atingidos!"

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Maria Barbosa

"Gostei muito do curso que fiz com a XPM Consulting, preparam muito bem os alunos e os materiais que disponibilizam ajudam muito..."

Parceiros.

A XPM estabeleceu parcerias estratégicas com organizações líderes.
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