Metodologia de gestão de Projetos
A implementação de uma metodologia de gestão de projetos é importante para organizar o trabalho e a forma de trabalhar da organização. Neste vídeo veja as diferenças entre projetos e operações.
Partindo da metodologia implementada na sua organização e das melhores práticas internacionais, desenvolvemos e implementamos novos processos de gestão de projeto.
Trabalhamos consigo para identificar os elementos necessários a um processo abrangente de gestão de projetos, mas ao mesmo tempo, considerando apenas o que é essencial a um eficaz tratamento das suas necessidades.
Conscientes que os seus projetos não são todos iguais e que uma metodologia excessiva ou inadequada gera desperdício e resistência, adotamos os processos e templates à dimensão e complexidade dos diferentes tipos de projetos.
Adotamos uma abordagem que permite fasear a introdução de boas práticas:
- Piloto – Os processos são desenvolvidos e opcionalmente recorre-se a um projeto-piloto para testar a metodologia adotada. Esta fase inclui também a formação na solução adotada.
- Rollout – Expande o âmbito da implementação a toda a organização. Os processos e ferramentas existentes são progressivamente adotados pelos gestores de projeto e portfolio de projetos.
O que Recebe do Serviço Metodologia de Gestão de Projetos
- Procedimentos de gestão de projeto
- Templates de gestão de projeto
- Simulação da metodologia num projeto piloto
- Formação na solução
- Customização da ferramenta de gestão de projetos para suportar a solução adotada
- Coaching
Vantagens do serviço Metodologia de Gestão de Projetos
- Reduzir esforço
- Otimizar recursos
- Suporta melhores decisões
- Promover sucesso de projetos
- Facilitar aprendizagem
Para uma boa implementação de uma metodologia de gestão de projetos o serviço de coaching poderá ajudar na implementação “on the job” da metodologia.
Vamos Falar!
| Paula Moreira | |
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