Sprint Goal
O Sprint Goal é um dos três compromissos do Scrum, conhecido como Scrum Commitments. Este compromisso, incluído no Sprint Backlog, explica o motivo para realizar o sprint e mostra o resultado desejado de cada iteração. Assim, a equipa define um objetivo claro que orienta o trabalho e reforça o foco coletivo desde o início do ciclo.
Cada sprint tem o seu próprio objetivo, que deve ser clarificado antes do início do trabalho. A definição do Sprint Goal orienta a equipa desde o primeiro momento e garante que todos se concentram num mesmo resultado. Os Product Backlog Items selecionados têm de contribuir de forma direta para esse objetivo, assegurando coerência entre o planeamento mas também a execução.
O Sprint Goal ajuda a alinhar toda a Scrum Team em torno de uma mesma direção. Representa, por isso, o valor do foco que o Scrum promove. Ao mesmo tempo, permite alguma flexibilidade. Caso surjam mudanças, a equipa pode negociar os Product Backlog Items desde que mantenha o compromisso com o objetivo definido. Para que isto funcione, a Scrum Team deve concordar com o Sprint Goal logo no início do planeamento.
Como definir o Sprint Goal
O Product Owner costuma propor um Sprint Goal inicial. No entanto, toda a Scrum Team tem de avaliar se o objetivo é realmente alcançável dentro da timebox do sprint. Assim que o grupo concorda, a equipa compromete-se a trabalhar para construir um incremento que concretize o objetivo. Durante a Sprint Review, os stakeholders analisam o progresso da equipa e verificam se o Sprint Goal foi atingido.
De forma simples, o Sprint Goal é uma frase curta que resume o que a equipa quer alcançar durante o sprint. Em linguagem de negócio, explica o “porquê” do trabalho realizado naquele ciclo. Os Product Backlog Items selecionados durante o Sprint Planning devem apoiar diretamente esse objetivo. Por isso, o Sprint Goal nasce da colaboração entre os Developers e o Product Owner.
Passos para criar um Sprint Goal eficaz
O Sprint Goal costuma ser discutido logo no início do Sprint Planning, normalmente com base no planeamento de release anterior. Para definir um objetivo claro e alcançável, a equipa pode seguir os seguintes passos:
O Product Owner sugere uma proposta inicial de Sprint Goal.
O Product Owner apresenta à equipa uma lista de Product Backlog Items (PBIs) que podem suportar o objetivo.
Os Developers e o Product Owner analisam e esclarecem cada PBI selecionado.
Os Developers determinam o trabalho necessário para completar esses PBIs.
A equipa estima o esforço exigido para realizar o trabalho.
A Scrum Team negoceia e decide que PBIs consegue concluir durante o sprint.
Finalmente, a equipa define o Sprint Backlog e confirma o Sprint Goal.
Benefícios de um Sprint Goal bem definido
Adoptar um Sprint Goal traz vários benefícios para a equipa e para os stakeholders. Em primeiro lugar, cria um entendimento comum sobre o propósito do sprint. Em segundo, ajuda a priorizar os requisitos mais importantes e alinhados com o objetivo. Além disso, reforça o foco e facilita o trabalho em equipa.
O Sprint Goal também contribui para recolher e analisar feedback relevante. Com isso, a equipa ajusta o seu trabalho e melhora continuamente a entrega de valor. Outro ponto importante é a gestão das expectativas. Quando todos compreendem o objetivo do sprint, o alinhamento entre a equipa e os stakeholders torna-se natural e transparente.
No final, o Sprint Goal permite que a equipa saiba exatamente o que tem de fazer e como deve fazê-lo. O objetivo torna-se o guia principal durante todo o sprint.
Em suma, o Sprint Goal define o propósito de cada sprint e orienta o trabalho da Scrum Team. Criado durante o Sprint Planning, o objetivo deve ser claro, mensurável e alcançável dentro da timebox. Equipas que aplicam corretamente o Sprint Goal melhoram o foco, a colaboração mas também a entrega de valor contínuo. Mesmo quando o âmbito muda, o objetivo mantém-se estável, servindo como referência para avaliar o progresso e o sucesso de cada iteração.
Perguntas frequentes sobre Sprint Goal
Como se cria um Sprint Goal?
A equipa define o Sprint Goal durante o Sprint Planning, numa colaboração entre o Product Owner e os Developers. O objetivo deve ser específico, mensurável e alcançável dentro da timebox do sprint.
Porque é importante o Sprint Goal?
O Sprint Goal dá direção à equipa e garante foco num objetivo comum. Também facilita a comunicação, melhora a colaboração mas também ajuda a medir o sucesso do sprint.
O Sprint Goal pode mudar durante o sprint?
Não. O objetivo mantém-se estável durante toda a iteração, mesmo que a equipa ajuste o âmbito dos Product Backlog Items.