standard-title Project Management Simulation Curso de formação em gestão de projetos baseado em simulador.

Project Management Simulation

Curso de formação em gestão de projetos baseado em simulador.
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Contacto

Paula Moreira

telephone PT: +351 218061742
UK:+44 (0) 1753260001
mail paula.moreira@xpmconsulting.com

PM Simulation

Project Management Simulation é um curso interactivo de 24 horas que prepara os participantes para a execução no terreno de processos, técnicas e ferramentas de gestão de projetos.  O curso é apresentado com recurso a um modelo de simulação da gestão de um projeto concreto que permite aos formandos integrar, num todo coerente, os principais factores que marcam a gestão de projetos: âmbito, tempo, custos, qualidade, recursos humanos, comunicação e risco. A simulação é baseada num software de simulação de projetos. O software poderá ser apresentado em língua portuguesa ou inglesa. A simulação permite aos formandos experimentar as situações e problemas típicos da maioria dos projetos. Esta abordagem lúdica, motivante e próxima da realidade potencia uma formação infinitamente mais atraente e sobretudo mais eficaz. Desde 2007, o curso Project Management Simulation foi experienciado por mais de 300 alunos em 3 países, tendo provado ser uma ferramenta altamente eficaz em desenvolver competências de gestão de projeto.

O que você recebe

  • Ganha 24 Professional Development Units para manter a sua certificação do Project Management Institute®
  • Aprende a pilotar um projeto
  • Desenvolve a capacidade de tomar decisões em equipa sob pressão de tempo
  • Aprende a balancear custos, calendário, qualidade e factores humanos
  • Fica preparado para reagir a típicas situações da gestão um projeto
  • Aprende a planificar os recursos num projeto

O que dizem os nossos clientes?

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Formador

henrique-moura

Henrique Moura é um profissional de gestão de projetos com experiência enquanto gestor de projeto, formador, consultor e autor.
Henrique Moura é autor dos livros de preparação para a certificação PMP®,“McGraw-Hill Education PMP® Project Management Professional Exam”,publicado nos Estados Unidos da America pela McGraw-Hill e “PMP® sem segredos”, publicado no Brasil pela Elsevier.
Tem uma extensa experiência internacional como consultor e formador de gestão de projetos, conduzindo formações, workshops, health checks e implementação de PMO’s. A sua experiência atravessa múltiplas indústrias, tais como IT, construções, serviços financeiros, fabrico industrial, governo, oil & gas, media, telecomunicações, nuclear, utilities, retalho e saúde.
Enquanto docente, Henrique Moura colaborou ou colabora com instituições como Católica School of Business & Economics, Nova School of Business and Economics, ISEG, Faculdade de Ciências e Tecnologia da Universidade Nova de Lisboa, Universidad por la Cooperación Internacional, Caledonian college of Engineering, UAL, ISLA, ISEP, Academia Militar e INA.
Henrique Moura foi orador nos congressos internacionais PMI Gulf 2015 no Bahrain, PMI EMEA 2012 em Marselha e PMI Portugal em 2011 e 2012. Foi ainda orador em dezenas de seminários, incluindo diversos seminários online do Project Management Institute. Relativamente a trabalhos para o PMI, cooperou como avaliador do prémio de melhor literatura em gestão de projecto de 2011,organizado pelo PMI® – David I. Cleland Project Management Literature Award. Também cooperou como membro da equipa de desenvolvimento da 5º Edição do PMBOK® Guide e do Standard for Program Management – Fourth Edition e Second Edition.
Henrique Moura possui as certificações PMP®,PMI-RMP®, PMI-ACP®, ITIL Foundation®, EVP, Prince2 e PSM.

A nossa abordagem em sala segue uma abordagem fortemente prática que inclui:

  • Apresentar e discutir em conjunto cada tópico com incidência na sua implementação prática
  • Completar simulações de software
  • Discutir os resultados da simulação
  • Apresentar exemplos, templates e checklists relevantes
  • Realizar casos de estudo em equipa
  • Realizar exercícios individuais e em grupo

O curso inclui os seguintes tópicos:

  • Sobre o curso
  • Introdução
  • Planeamento do âmbito
  • Planeamento de tempo
  • Planeamento de custo
  • Gestão de recursos humanos
  • Gestão de risco
  • Simulação de planeamento
  • Simulação de execução e controlo do projeto (1ª parte)
  • Simulação de execução e controlo do projeto (2ª parte)

O nosso curso em sala inclui:

  • Manual de formação que inclui apresentações
  • Caderno de caso de estudo
  • firstaidkitConsideramos fundamental que os conhecimentos adquiridos e o interesse gerado pela formação possam ser aplicados no terreno. Assim, criamos o Project Management First Aid Kit que inclui templates, checklists e exemplos que facilitam a transição da sala de formação para os projetos reais.

A XPM Consulting foi controlada e aprovada pelo Project Management Institute como “Registered Education Provider”. Este curso garante os requisitos de elegibilidade de horas de formação necessários para exame, podendo atribuir 24 Professional Development Units.

pdu
Technical Project Management 8
Leadership 8
Strategic and Business Management 8
Total PDU’s 24

Aos preços apresentados acresce IVA à taxa em vigor.

Nos cursos com componente sala, o IVA é oferecido a particulares.

 

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Inscrições e pagamentos

Q: Existe estacionamento disponível?

Aos sábados existe muito estacionamento gratuito na própria rua e nas ruas à volta do local da formação.

Q: Quais são os métodos de pagamento?

O pagamento pode ser feito por cartão de crédito, paypal ou por transferência bancária. Encargos bancários resultantes da transferência bancária são da responsabilidade de quem submete se inscreve no treinamento.

Q: Sou colaborador duma empresa ou organização que tem protocolo com a XPM Consulting. O que devo fazer?

Enviar um email para office@xpmconsulting.com para saber as condições.

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XPM Consulting